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    西冶战略

    注重激励与分享

    西冶坚持"以人为本"的人才理念,规范人力资源管理,致力于建设一流的人才机制,“激励与分享”是西冶人力资源管理的核心,公司不断探索现代企业的薪酬福利制度,建立健全培训体系。


    西冶人才策略
    1、以人为本,广聚英才
    2、能者授权,功者受禄
    3、以能聘人:不论资排辈,能者上,庸者下,公平竞争,优胜劣汰;
    4、以事留人:实行目标化、项目化、知识化管理,让具体的事情留人,让事实留人;
    5、以情感人:实施"有限职工股权计划",对做出重大贡献的员工,尤其是中高级技术开发人员、管理人员、营销人员,按照按劳分配的原则分配股份。
    6、知人善任:根据个人特长作相应的工作安排,个人目标与公司发展紧密结合。


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