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    队伍建设

    公司非常重视人才选拔方面的工作,我们遵循“人人是人才,赛马不相马”的人才选拔三条原则:

    一是公平竞争,任人唯贤;

    二是职适其能,人尽其才;

    三是合理流动,动态管理。

    在人才选拔管理中,员工实行合理流动,轮岗学习;管理人员实行岗位责任制,月初计划月底考核。通过以上科学、灵活的选拔机制,为公司人力资源提供管理决策依据,使企业人才培养与开发顺利地、有计划地、健康地进行。为了适应现代型企业管理的需要,公司打破论资排辈与平均主义的薪酬管理陋习,以业绩定薪、以能力定薪、以岗位定薪,将一批批忠诚、肯干、能干、会干的人提拔到合适的岗位,为各类人才的稳定与发展奠定了良好的基础。

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